加快推进公司物流仓储信息化标准化智能化

我公司物流部位于江西吉安生态园工业园区，中心地处区、各县线和高速公路交汇处，集散条件广泛，交通网络四通八达。物流部总投资3800万元，总面积36800平方米，长期经营的商品SKU数达到4500个左右，年吞吐量达15亿，快速消费周转频率约为5天，平均库存周转天数为20天，吸纳就业人数158余人，服务于以吉安为中心，供应商、厂家商品的库存、零售、配送管理，辐射江西周边消费市场，提供具地域特色和区域差异的商品和最后一公里快速配送。国光物流采用先进WMS最高仓储管理系统，建设配套的标准化、信息化、网络化设备设施，完善仓储信息管理，应用条码识别技术、电子标签DPS拣选系统、高频时速的CSBB双链辊道机，实现无纸化、可视化管理。

一、基础设备改造与标准货工作

根据省商务厅为了贯彻落实关于“推进物流标准化仓储改造建设”的指示，公司积极参与江西省改造试点，不断完善物流标准化体系建设，逐步实现“有标可依、高度信息化、充分机械化、适度自动化、员工主管化”。

公司自2017年被省列入重点商贸物流企业，省、市政府相关部门多次巡视，督导培训，公司IBM项目组引导我们树立零售标杆。以单元载具、笼车、周转筐，从托盘标准入手结合自身发展需求，加快推进标准托盘配套，以笼车、叉车、货架、装卸平台、调节板、尾板运输车辆等相关设备设施有计划升级改造和信息资源共享。

二、物流标准化仓储改造实施中的亮点和成效

公司不断地优化信息服务平台及基础设施改造，实现带板循环运输，与上、中、下游供应商、厂家区域之间共享托盘租赁，公司实现出色的运作效果。公司结合未来发展，对物流进行了长效的战略规划，预计将创建吉安市城配平台，联动整合社会供应商资源降低快销商品的成本。依托快销品和社会共享，结合条码信息化管理、DPS、RF等射频技术分拣、降低快销品的存储分拣成本。协同城市配送车辆管理平台降低车辆空载和提升配送车辆的满载率，打造上、中、下游之间的循环带托运输，降低商品的物流配送配成本，应用以上的技术手段，达到较大幅度的物流综合成本下降。